UGC平台像极了生态系统，一个健康UGC的内涵恰似一个健康多元化的生态系统，这个生态系统里有花草树木、有虫鱼鸟兽（内容），确保这些生命得以延绵不绝的则离不开空气、阳光、雨露、土壤的滋润（用户）；各色物种之间既会相克竞争（用户注意力），也有互利共生（内容流动）；地形地貌的变迁决定了这些物种的特性（产品/运营的规划及干预），所有的物种、资源都符合自然规律（内容及用户生命周期）；旧生命的消亡又将产生新的生命（UGC产品的自适应进化），循环往复，不断变迁。
所以，一个健康的UGC生态一定需要平衡下述的利益关系：
用户（消费者）能第一时间获取他们需要的优质内容（解决饥饿）
内容提供方（生产者）能及时获得激励（供养），进而源源不断的提供优质内容
优质内容能够流动，并吸引更多的内容消费者、更多的注意力
运营及产品干预的核心是保证内容与用户的高度匹配，各取所需
UGC在萌芽之初，务必将运营重心投入在社区的调性建设上，调性应先于产品卖点。既能让人一眼明白产品主要提供哪些内容，又能用高质量打动用户。
优质内容层面，生产者与消费者之比估计低于1:1000，那如何激励生产者呢？要满足生产者对社交需求、归属需求、自我实现需求的强烈饥渴感，比如点赞。哪些激励措施能进一步刺激内容生产者的嗨点呢?以下手段在一定的时期内也非常有效：门槛化认证、加V特权、签约作者等……
内容消费者反感的因素主要有有三个：信息噪音，质量水化，有求无回。
针对内容水化：常见的策略是门槛限制，早期论坛也经常采用类似的策略，例如用户注册时间、活跃时间、内容长度达到一定条件才能发帖
对于信息噪音，用户基数大的平台可以考虑进行内容隔离与兴趣分组，你喜欢二次元，我钟情小清新
对于信息噪音，可以采用机器结合人工审核发布的模式
其实内容水化只是表象，本质是你想要看的内容被冲淡了，难以进入你的视野，因而感知上你会觉得变水了。大多UGC产品APP除了首页的内容之外，其他菜单层级的内容被点击率是非常低的，菜单每深一层，进入该层级的用户数都呈指数级降低。让“我的首页”更懂我，降低“中心化”的权重，去除马太效应。根据用户的画像、内容标签、浏览点赞记录、浏览时间，包括用户的自主关注对象来达到内容的过滤及选择的目的。
